Tiene problemas con la llegada de sus empleados

Uno de los grandes conflictos de los empleadores y sus empleados, por lo general, tiene que ver con los horarios establecidos por la empresa y que, algunos, no cumplen con responsabilidad, por lo cual puede afectar el desempeño y la rentabilidad de la compañía. Esto puede ser, tanto en la entrada como en la salida.

Sin embargo, la empresa de software Pivotal decidió tomar una determinación para combatir el tema de los horarios de sus empleados. Iniciar sus labores seis minutos después de lo normal (9:06 a.m.) y finalizar todas las operaciones a las 6:00 p.m. (Lee: La exitosa empresa donde la jornada empieza a las 9:06 de la mañana... en punto).

Debido a esto, vamos a entrar a analizar una serie de puntos que pueden otorgarle un beneficio a la empresa y algunos datos que podrían perjudicar a la compañía. Con ello, usted podrá evaluar si decide tomar este tipo de iniciativas en su empresa.

1. Este tipo de determinaciones le exigen mayor productividad a través de compromiso, disciplina y seriedad para cada uno de los empleados. Con ello, la productividad de la empresa puede aumentar.

2. Contar con una hora establecida de salida, como lo hace Pivotal, le dará la posibilidad a su equipo de trabajo de compartir más momentos con la familia u otras actividades que realizan fuera de la organización. Esto se traduce en bienestar empresarial y mayor motivación.

3. La empresa tendrá un ahorro significativo en el tema de servicios públicos, ya que sus herramientas de trabajo no serán utilizadas de manera extra y, sumado a ello, la vita útil de los mismos será mayor.

4. Contar con este tipo de horarios flexibles, reducirán la abstención de los empleados a sus lugares de trabajo o responsabilidades durante la jornada laboral. Esto se traduce, en que su equipo de trabajo organice sus labores en los tiempos establecidos por la compañía.

5. Como punto negativo, puede encontrar empleados que no gusten de este tipo de horarios. Pues la presión por dejar las labores realizadas antes de la hora final del día, puede afectar su rendimiento.

5. Otra desventaja, radica en la reducción de la comunicación entre los miembros del equipo, porque hay menor contacto, e incluso el trabajo en equipo puede verse resentido.

Como se puede fijar, estos son algunos de los puntos que puede encontrar si decide tomar y poner en práctica las acciones de la compañía Pivotal. Si está dispuesto a realizarlo, es prioritario que conozca la mejor manera de llevar a su empresa a este modelo y cómo preparar a sus empleados. Contáctame.

Luis Alfredo Chaparro Muñoz - Asesoría empresarial