Tipos de estructuras empresariales

La finalidad de la estructura organizacional es brindarle un orden a la empresa, estableciendo una serie de responsabilidades a cada uno de los miembros que componen las organizaciones. Esto se realiza con el fin de para trabajar juntos de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los objetivos corporativos.

Uno de los beneficios de crear una buena estructura empresarial, es organizar las relaciones entre todas las áreas de la empresa. De esta manera, coordinar cada una de las actividades de la empresa. Para este fin, existen varios tipos de estructuras empresariales, entre las más comunes encontramos las siguientes. 

1. Estructura empresarial Funcional

Es la más común y la más utilizada en las organizaciones. En ella los departamentos o áreas funcionales representan tareas sustantivas de la empresa. Como es realmente muy simple, se utiliza en empresas que trabajan en condiciones estables y que tengan pocos productos o servicios y que sus tareas sean rutinarias.

Lo importante de esta estructura es que agrupa a personas que tienen una posición similar dentro de la organización o que desarrollan funciones semejantes, utilizando recursos y habilidades del mismo estilo, complementando las labores entre sí. 

2. Estructura empresarial divisional

Es frecuente ver este tipo de estructuras en las empresas especializada en productos y servicios. Aquí la división de responsabilidades y áreas, le permite a cada uno de los integrantes realizar su labor en lo que se especializa. 

Este tipo de estructura posibilita una respuesta rápida ante cambios en el entorno, ya que en cada división estamos enfocados a los productos/servicios que nos corresponde. Es frecuente en el nuevo nuevo mercado empresarial y los constantes cambios que ha presentado el mundo. 

3. Estructura empresarial matriarcal
Este tipo de estructuras se está viendo mucho hoy en día. Es la combinación entre lo que es una estructura funcional y otra divisional. Es una estructura en donde las responsabilidades las reparten dos figuras diferentes el Manager de proyectos (Project Manager) y el Manager de Área Funcional.

Una estructura empresarial matricial posibilita repartir un amplio grado de responsabilidad entre los profesionales que forman parte de ella, así como numerosas experiencias que sirvan para desarrollar la actividad profesional y que contribuyan al crecimiento empresarial.

Cualquiera de estos tipos de estructuras empresariales, se pueden ejecutar en tu compañía. Si quieres establecer una clara y con funciones dedicadas para cada área o encargado, consúltame y haremos posible la consecución de objetivos.