Las empresas requieren de una buena estructura para crecer, ser rentables y perdurar en el tiempo. El diseño de una estructura organizacional, ayuda a la alta gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa y así complementar sus equipos de trabajo.
La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en la planeación anual de la compañía. También es importante que las responsabilidades estén claramente definidas. Cada persona tiene una descripción de las funciones de su trabajo y cada trabajo ocupa su propia posición en el organigrama de la empresa. Así, cada una de las partes estará alineada con los objetivos.
La estructura empresarial sirve para determinar la titularidad de un negocio, así como localizar en cuales de sus departamentos se desarrollan las actividades de control y mando. Podemos llamarlo como una forma de jerarquización y reparto de responsabilidades, y deberes dentro de un proyecto de carácter empresarial.
Una buena estructura empresarial, es capaz de lograr una mayor cooperación y coordinación que les ayude a mejorar su labor en conjunto. Es por tanto una herramienta útil y necesaria a la hora de fijar una estrategia empresarial, que nos llevará a cruzar las metas planeadas de la mano de un equipo capacitado y organizado.
Sin importar el tamaño de tu empresa, es esencial el diseño e implantación de una estructuración y un organigrama que delimite los espacios de trabajo en la compañía. Por otra parte, la estructura debe tener la capacidad de adaptación a los cambios y evoluciones que la realidad empresarial exige en el mundo actual, para poder seguir aspirando a la consecución de beneficios y buscar el crecimiento del negocio.
Darle a entender a tus empleados la posición y la responsabilidad que tienen frente a la compañía, es esencial para facilitar el reparto de tareas y la especialización por el bien común. Si tu organización aún no tiene una estructura organizacional o estás pensando en replantearla, te puedo asesorar en cuál es la mejor manera de hacerlo.
Luis Alfredo Chaparro - Asesoría empresarial
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