LUIS ALFREDO CHAPARRO MUÑOZ - CONSULTORIA FINANCIERA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Tener problemas financieros en su empresa es un mal que no solo lo aqueja a usted. Muchas empresas en Colombia y en el mundo pasan por estas situaciones en su vida. Esto no debe ser motivo para dejar de lado sus operaciones. Es el impulso para realizar mejores estrategias, recuperarse y mejorar los resultados. Es importante que tenga en cuenta que los problemas financieros no solo se dan por la falta de dinero o por perdidas. En varias oportunidades, se puede dar por la falta de pagos de los clientes que llevan a que esta situación se presente. El portal Dinero preparó un artículo importante donde habla de esta problemática.

Uno de los grandes conflictos de los empleadores y sus empleados, por lo general, tiene que ver con los horarios establecidos por la empresa y que, algunos, no cumplen con responsabilidad, por lo cual puede afectar el desempeño y la rentabilidad de la compañía. Esto puede ser, tanto en la entrada como en la salida. Sin embargo, la empresa de software Pivotal decidió tomar una determinación para combatir el tema de los horarios de sus empleados. Iniciar sus labores seis minutos después de lo normal (9:06 a.m.) y finalizar todas las operaciones a las 6:00 p.m. (Lee: La exitosa empresa donde la jornada empieza a las 9:06 de la mañana... en punto). Debido a esto, vamos a entrar a analizar una serie de puntos que pueden otorgarle un beneficio a la empresa y algunos datos que podrían perjudicar a la compañía. Con ello, usted podrá evaluar si decide tomar este tipo de iniciativas en su empresa. 1. Este tipo de determinaciones le exigen mayor productividad a través de compromiso, dis...

Bien lo dijo Bill Gates: "Si tu negocio no está en Internet, no existe". Una frase que cada día toma más importancia y que se sigue tomando relevancia en este siglo, donde todas las herramientas que el Internet ofrece son de gran valor para las diversas compañías del mundo. En varias oportunidades me he encontrado con casos de empresas que no le invierten tiempo, dedicación, estrategias y dinero, que siempre es importante, para ejecutar maniobras que fortalezcan la marca de la entidad en Internet y, por ende, su nivel de competencia sea mayor. Estar presente en las redes sociales, contar con una página que brinde información útil y de calidad para los usuarios y mantener un contacto directo con aquellos que están allí involucrados, es una labor obligatoria para todas las compañías del mundo hoy en día. ¿Por qué? Colombia es uno de los países con más usuarios en redes sociales. Se estima que alrededor de 15 millones de colombianos se encuentran en alguna de ellas. ¿...

Un blog corporativo es un espacio dedicado a ofrecer información a tu público objetivo. Se trata de una herramienta altamente productiva a través de la cual no solo despertamos el interés de nuestro target, sino que también puede marcar la diferencia con otras empresas de tu sector. Estudiemos algunas ventajas del contar con un blog corporativo sobre el mercado de tu empresa o producto: La principal ventaja es la comunicación . A través del blog corporativo mejora considerablemente la comunicación de tu empresa. Tanto al interior, como al exterior. Pues no solamente tus empleados lo tendrán como fuente de consulta, sino cualquier usuario que esté interesado en tu marca.  El posicionamiento . Ya que el blog posiciona a tu empresa como experta en el sector gracias al contenido que allí publicas, esto te llevará también a mejorar el posicionamiento SEO (Search Engine Optimization) de tu página web en Internet. Generas confianza.  Por medio de un blog corporati...

Actualmente, la gran mayoría de las empresas en el mundo cuentan con programas de Responsabilidad Empresarial (RES). Sin embargo, muchas de ellas lo hacen solo para mejorar la imagen o conseguir nuevas visualizaciones de su marca y no con el sentido que se debe hacer. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la responsabilidad social de una empresa es el conjunto de acciones que toman en consideración las empresas para que sus actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad y que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos internos, como en su relación con los demás actores. Para este fin, el área de Mercadeo de tu empresa debe jugar un papel importante y realizar de buena manera esta labores de RSE. No solo por mejorar o dar mayor protagonismo a la marca, sino que estas acciones sean acordes a la planeación estratégica y la cultura organizacional de la empresa.  Las iniciativas de RSE pueden ...

Una interesante entrevista a  Ricardo Pedroza, director regional Andino, Centro América & Caribe de la compañía Red Hat, habló sobre el papel que viene jugando la parte y la era digital por la cual está atravesando el mundo y de cómo está transformando a las empresas.  Esta transformación digital, como él la llama, debe ser un papel de inclusión de que ayude a mejorar los procesos que lleva cada una de las compañías del mundo, ya que brinda la posibilidad de crear y llegar a un gran número de oportunidades. Lee la entrevista, realizada por el portal Portafolio, a continuación. 

Capacitar al personal de tu empresa es una de las labores más importantes hoy en día. Aumentar la competencia laboral de tus empleados, te dará mayor fuerza comercial y te dará un crecimiento en el sector bien importante. Entre las ventajas más destacadas de realizar estas capacitaciones al interior de tu empresa, es la posibilidad de mantener un equipo de trabajo compacto y duradero; lo que llevará a que las habilidades y el trabajo grupal aumente y sea más eficaz. Otro de los beneficios que obtienen las empresas de capacitar a los empleados, es la posibilidad de crear nuevas ideas y estar inmersa en los constantes cambios que la industria tiene a nivel nacional y mundial. Sumado a esto, realizando constantes capacitaciones, se puede medir el progreso profesional de cada empleado y hacer un seguimiento más personalizado. Recuerda que la evaluación de quienes trabajan allí es vital para el rendimiento grupal. Entre los sistemas de capacitación que más se utilizan a nivel empres...

Generalmente las empresas están buscando reducir los costos para así aumentar sus ganancias o para recuperar el dinero que se ha perdido en la actividad. En muchas oportunidades, cuando la parte económica de la organización está ajustada, lo primero que buscan es el despido de empleados. Sin embargo, esta no es la mejor salida y no es la recomendable. En muchas oportunidades, salir del personal por economizar, también se traduce en pérdidas de producción, calidad y competitividad en el sector. Peor aún, puede llevar al cierre total de la empresa, algo que nadie quiere. Para ello y para que esto no te suceda en tu empresa o cuando la crees, las siguientes tres ideas te ayudarán a optimizar los los costos de una empresa y así iniciar un nuevo camino, mejorando la economía de la compañía. 1. Mejorar la calidad de tus productos o servicios  A mayor nivel de calidad del producto o servicio, mayor satisfacción, mayor fidelidad y estabilidad de los clientes; esto se traduce e...

Este es uno de los aspectos más importantes para las empresas. Aquí es donde puedes saber qué tan largos, cortos o medianos son tus planes empresariales, en la parte económica. De esta manera, tendrás las ideas claras para planear el futuro empresarial de tu organización. Si aún no la tienes o quieres mejorarla, yo te puedo dar una asesoría empresarial.  Al comenzar un plan se debe establecer la misión; es decir, lo que se quieres alcanzar y para qué. Posteriormente definiremos los objetivos a largo o corto plazo, lo cual permitirá dar sentido a las actividades financieras que realizaremos. El plan debe ser realista para aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas que se presenten en el entorno empresarial. Será necesario considerar nuestras fortalezas y debilidades. Es aquí donde la experiencia que tengo en el tema, estará a tu servicio y el de tu compañía. En la elaboración del plan financiero, se debe incluir el presupuesto anual y el proyecto de ahorro e in...